Die Auftrags- und Produktionssteuerung nimmt in jedem produzierenden Unter-nehmen eine bedeutende Rolle ein. Sie unterstützt die Zielerreichung in Produktion und Logistik. Aufträge sind so zu steuern, dass die richtigen Produkte in der richtigen Menge zur richtigen Zeit am richtigen Ort in der richtigen Qualität den gesamten Produktionsprozess durchlaufen.

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Die steigenden Anforderungen an Unternehmen in Bezug auf Innovationen und Produktivität hinterlassen auch ihre Spuren in der IT-Struktur. IT-Systeme müssen neben der Erfassung von Produktions- und Produkt- daten, der Verwaltung von Produktionsmitteln und der Berichterstattung weitere Anforderungen erfüllen.

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Die Verringerung von Beständen entlang der Wertschöpfungskette sowie geringe Durchlaufzeiten in Verbindung mit niedrigen Kosten zählen zu den Hauptzielen weltweit agierender Automobilhersteller und -zulieferer, um der zunehmenden Individualisierung der Kundenwünsche gerecht zu werden. Ein probates Mittel ...

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Die Lean-Philosophie hat sich zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor bei der Neuplanung von effizienten Werksstrukturen sowie bei der Optimierung bestehender Prozesse entwickelt. Der Einsatz von Methoden und Werkzeugen aus dem Lean-Umfeld beschreibt auch eine der Kernkompetenzen der BLSG AG.

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Infolge des kontinuierlich anwachsenden Drucks Produktinnovationen zu schaffen und neue Produkte auf den Markt zu bringen, steigt auch die Anzahl der Produktionsanläufe rasant an. In den letzten zwanzig Jahren hat sich diese bei nahezu allen Automobilherstellern durchschnittlich mehr als verdreifacht.

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