Seit über 15 Jahren vertrauen namhafte
Unternehmen weltweit auf unsere Expertise

// Leistungen

Pragmatisch – messbar – nachhaltig

Unsere Kernkompetenzen haben wir uns durch jahrelange praktische Berufserfahrung und Weiterbildungen erarbeitet. Unsere Umsetzungserfahrung hilft uns bei der Konzeption. Wir begleiten Ihre Projekte über die gesamte Laufzeit und unterstützen Sie in allen Projektphasen: von der Planung über die Umsetzung bis zur Anlaufabsicherung.

Auftragssteuerung

Auftragssteuerung

Haben Sie hohe Durchlaufzeiten oder Bestände? Fehlt es an Transparenz im Produktionsprozess? Schwächeln Liefertreue und Lieferfähigkeit gegenüber Ihren Kunden? Werden Fertigungsaufträge mittels Excel an den Systemen vorbeigesteuert?

Unsere Berater helfen Ihnen, die Produktionsplanung und -steuerung neu aufzusetzen. So gelingt es, Effizienz und Transparenz in der Produktion einerseits und die Liefertreue gegenüber Ihren Kunden andererseits zu maximieren. Unsere Spezialisten vermitteln dabei sowohl theoretisches als auch praktisches Know-how, das sie durch langjährige Erfahrung in verschiedensten Fertigungsumgebungen erworben haben – von der Werkstattfertigung bis zur durchgetakteten Linie. In einem kooperativen Prozess entwickeln sie das richtige Auftragssteuerungsverfahren: maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse.

IT Systemdesign

IT-Systemdesign

Werden IT-Projekte in Ihrem Unternehmen erfolgreich abgeschlossen? Unterstützen Ihre Operations-Systeme schlanke Prozesse? Verstehen Ihre Experten sowohl die Anforderungen aus Produktion und Logistik als auch die Rahmenbedingungen moderner IT-Lösungen?

Häufig treffen Standard-IT-Systeme auf gewachsene individuelle Unternehmensprozesse. Im IT-Systemdesign folgen wir dem Motto „system follows optimized process“ mit dem Ziel, einen optimierten Fachprozess in einem System richtig umzusetzen. Wir gestalten effiziente und anwenderfreundliche Systeme für optimierte Produktions- und Logistikprozesse. Von der Auftragsklärung über Fachkonzeption und Lastenhefterstellung bis hin zum Rollout und der Qualifizierung der Anwender unterstützen wir Sie als Prozessberater mit IT-Know-how. Dabei verstehen wir uns als Vermittler und Dolmetscher zwischen Fachbereich und IT mit Expertise aus beiden Bereichen.

JIT / JIS

JIT / JIS

Wie gewährleisten Sie 100-prozentige Versorgungssicherheit trotz minimaler Vorlaufzeit zwischen Bedarfsmeldung und Bereitstellung von Bauteilen?

Wir helfen Ihnen, sicherzustellen, dass alle Zahnräder im gesamten Material- und Informationsfluss über alle Wertschöpfungsstufen reibungslos ineinandergreifen – vom OEM über den 1st Tier bis zu den Sublieferanten. Die Expertise unserer Berater im Bereich Just-in-time- (JIT) und Just-in-sequence-Produktion (JIS) erstreckt sich auf alle Prozessstufen entlang eines JIT/JIS-Materialversorgungsprozesses. Dies gilt selbstverständlich auch für den Informationsfluss bis auf Datentelegrammebene entsprechend internationalen Normen (z. B. VDA, Odette).

LEAN Management

LEAN Management

Ist ein Wertstrom in Ihrer Fertigung oder Supply Chain nicht erkennbar? Sehen Sie keinen gerichteten Materialfluss in Ihrem Layout? Haben Ihre Anlagen hohe Taktverluste, Rüst- und Ausfallzeiten?

Wir helfen Ihnen, Verschwendung in Ihren Produktions- und Logistikprozessen zu erkennen und zu beseitigen. Wir brechen eingefahrene Prozesse, Strukturen oder Silos auf und befördern bei Ihren Mitarbeitern ein Umdenken hinsichtlich der Wertstromphilosophie. Unsere Lean-Experten setzen dabei auf eine umsetzungsorientierte Vorgehensweise. Sie erarbeiten Analyseergebnisse und Konzepte in Shopfloor-Workshops und pilotieren Optimierungskonzepte vor dem Rollout.

Anlaufmanagement

Anlaufmanagement

Wie kann Ihr Team mit der bestehenden Mannschaft eine Vielzahl an Produktanläufen und kürzeste Industrialisierungsphasen logistisch meistern?

Ziele des Anlaufmanagements sind die termingerechte Verfügbarkeit aller Bauteile für den Serienanlauf eines Produkts, die Verkürzung des Serienanlaufs, die Transparenz von Terminen und Reifegraden sowie die Minimierung der Anlaufkosten. Dazu gehören ein systematisches Anlaufstörungsmanagement, die logistische Steuerung der Bauteiländerungen innerhalb des Änderungsmanagements und ein effizientes Lieferanten-Tracking. Unsere Spezialisten verbinden ihr Know-how in der Produktionslogistik mit umfangreicher Anlauferfahrung und bringen so Fokus und Ordnung in Ihren Anlauf.

Projektmanagament

Projektmanagement

Unsere Projektleiter können nicht nur Projekte managen. Als erfahrene Prozessexperten verfügen sie sowohl über spezifisches fachliches Know-how als auch über zertifizierte Expertise im Projektmanagement. Mit viel Erfahrung kombinieren sie klassische und agile Elemente und ermöglichen damit einen maßgeschneiderten hybriden Projektmanagementansatz. Sie planen und steuern umsetzungsorientiert Ihr Projekt, sichern Termine und Kosten, leiten Ihr interdisziplinäres Projektteam und sind Ihr ständiger Ansprechpartner.

Simulation

Simulation

Wie lässt sich bei Neuplanungen sicherstellen, dass komplexe Produktions- und Logistiksysteme auch unter realen Stressbedingungen funktionieren? Die Materialflusssimulation mit hoch leistungsfähiger Software bietet die Möglichkeit, unterschiedliche Szenarien zu bewerten, und stellt damit eine transparente und fundierte Entscheidungsgrundlage zur Verfügung. Mit Plant Simulation setzen wir dabei auf den Standard der Automobilindustrie. Unsere Simulationsexperten verfügen zugleich über Know-how und Erfahrung auf unseren Kompetenzfeldern und bieten Simulations- und Prozesswissen aus einer Hand.